Vous ouvrez un nouveau service ? Vous intégrez une nouvelle fonction de management ?
Une restructuration est en cours ? Ou tout simplement, le temps s'est écoulé et vos fiches de postes semblent obsolètes...
Des conflits ou des dysfonctionnements peuvent provenir d'un manque de clarté créant un décalage entre ce qui est demandé et ce qui se fait...
- Redéfinir la fonction et les limites de chacun et se sentir impliqué et reconnu dans sa fonction.
- Travailler en complémentarité avec ses collègues !
- Méthodologie à l'élaboration des fiches de postes.
- Références législatives, prise en compte du contexte institutionnel.
- Distinguer rôle et fonction - Redéfinir les fonctions de chacun.
- Balayage et analyse de l'organisation du service, de la structure.
- Envisager les réaménagements - Adéquation avec le projet d'établissement, avec les valeurs communes.
- Validation et rédaction.
Directrices, Directeurs, Cadres intermédiaires, Chefs de services dans le secteur médicosocial
2 journées de formation + possibilité d'une troisième (à distance) pour évaluer les processus convenus ensemble
Coût de la formation :
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Des intervenants munis d'une solide expérience en management dans le secteur médicosocial
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en relations humaines
Cabinet Amplitude - Nantes
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Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 52 44 07073 44 auprès du Préfet de région de Pays de la Loire.